2021 में निर्माता अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाते हुए YouTube के सीईओ सुसान वोजिकी

सुसान से हमारे पत्र में: हमारी 2021 प्राथमिकताएं, आधिकारिक यूट्यूब ब्लॉग पर कल प्रकाशित हुईं, सीईओ सुसान वोज्स्की ने YouTube रचनाकारों और दर्शकों के लिए समान रूप से जानकारी और अंतर्दृष्टि का एक बड़ा हिस्सा साझा किया।

वोज्स्की ने कई महत्वपूर्ण विषयों का सामना किया, जिनमें शामिल हैं:

  • निर्माता अर्थव्यवस्था को बढ़ाना।
  • कॉर्पोरेट जिम्मेदारियों तक रह रहे हैं।
  • लोगों को नए कौशल सीखने में मदद करना।
  • YouTube के भविष्य के लिए निर्माण।
  • नियामक परिदृश्य।

2014 के बाद से YouTube के CEO, Wojcicki ने YouTube के बारे में कुछ नए आँकड़े भी साझा किए हैं जो आम तौर पर गर्मियों में ब्रैंडकास्ट या विडकॉन जैसे प्रमुख तम्बू-पोल घटनाओं तक लपेटे जाते हैं।

उदाहरण के लिए, उसने कहा, “पिछले साल की पहली तिमाही के दौरान, हमने दुनिया भर में घड़ी के समय में 25% की वृद्धि देखी।”

उन्होंने कहा, “2020 तक YouTube गेमिंग का सबसे बड़ा वर्ष था, YouTube पर 100 अरब घंटे से अधिक गेमिंग सामग्री देखी गई।”

वोज्स्की ने अपने पत्र में बताया कि वर्ष की पहली छमाही में कुल दैनिक लाइव स्ट्रीम में 45% की वृद्धि हुई।

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2020 में पहली बार आधा मिलियन से अधिक चैनलों ने लाइव-स्ट्रीम किया।

कलाकारों ने अपने लिविंग रूम में प्रदर्शन करने वाले चर्चों से अपनी सेवाओं को ऑनलाइन स्थानांतरित करने के लिए, इन “पहली बार स्ट्रीमरों ने मंच पर 10 मिलियन से अधिक धाराओं के लिए जिम्मेदार ठहराया,” उसने कहा।

YouTube क्रिएटर इकोनॉमी कैसे बढ़ा रहा है

YouTube के सीईओ ने यह भी खुलासा किया कि जितने नए चैनल शामिल हुए YouTube सहयोगी कार्यक्रम (YPP) 2020 में पिछले वर्ष की तुलना में दोगुना से अधिक हो गया।

उसने एक ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स रिपोर्ट का हवाला दिया, जिसमें पाया गया कि “YouTube के रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र ने 2019 में यूएस जीडीपी में लगभग 16 बिलियन डॉलर का योगदान दिया, जो 345,000 पूर्णकालिक नौकरियों के बराबर का समर्थन करता है।”

YouTube के रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र ने 2019 में यूएस जीडीपी में लगभग 16 बिलियन डॉलर का योगदान दिया, जो 345,000 पूर्णकालिक नौकरियों के बराबर का समर्थन करता है।

उन्होंने कहा, “2019 में यूके ने देखा कि लगभग 1.4 बिलियन पाउंड का योगदान ब्रिटिश जीडीपी और 30,000 पूर्णकालिक नौकरियों के बराबर था। और फ्रांस में, अनुमान लगाया गया कि € 515 मिलियन का योगदान फ्रेंच जीडीपी और 15,000 पूर्णकालिक नौकरियों के बराबर है। ”

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यह बताने के लिए कि YouTube कैसा है निर्माता अर्थव्यवस्था को बढ़ाना, वोज्स्की ने ब्रैंडन रीड की कहानी बताई।

साढ़े छह साल पहले, रीड एक पिता के रूप में सिरों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहा था।

हालाँकि वह एनीमेशन का अध्ययन करने और अपने बच्चों को बेहतर जीवन देने के लिए स्कूल वापस जाना चाहता था, लेकिन वह इसे बर्दाश्त नहीं कर सकता था।

इसके बजाय, वह अपने बच्चों के बिस्तर पर होने के बाद देर रात YouTube वीडियो देखकर चेतन करना सीख गया।

रीड ने जुलाई 2014 में कार्टून कनेक्ट चैनल पर अपने पूर्ण लंबाई के कार्टून लॉन्च किए।

वोजसिकी ने कहा, “वह अभी भी यूट्यूब से $ 100 के लिए मिली पहली जांच को याद करता है। आज, ब्रैंडन अपने YouTube चैनल के माध्यम से पूरा समय काम करता है और उसके एनिमेशन दुनिया भर में 250 मिलियन से अधिक बार देखे गए हैं। ”

उन्होंने कहा, “ब्रैंडन दुनिया भर के ऐसे कई रचनाकारों में से एक हैं जिन्हें YouTube पर घर खोजने से लाभ हुआ है। पिछले तीन वर्षों में, हमने रचनाकारों, कलाकारों और मीडिया कंपनियों को $ 30 बिलियन से अधिक का भुगतान किया है। ”

YouTube के CEO ने तब तीन प्रमुख क्षेत्रों की रूपरेखा तैयार की, जहां मंच आने वाले वर्ष में रचनाकारों और कलाकारों का समर्थन करेगा:

1. नीति पारदर्शिता

वोजसिकी ने कहा, “हमारी नीतियों को डिजाइन किया गया है हमारे YouTube समुदाय की रक्षा करें दुर्व्यवहार और बुरे अभिनेताओं के खिलाफ और यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम अपने निर्माता पारिस्थितिकी तंत्र का समर्थन करने के लिए विज्ञापनदाताओं को YouTube पर वापस लाने में सक्षम हैं। लेकिन हम मानते हैं कि जिस पैमाने पर हम काम कर रहे हैं, उसमें रचनाकारों के लिए सामुदायिक दिशानिर्देशों को बदलते रहना कठिन है। और हम यह भी जानते हैं कि हम गलतियाँ करते हैं। ”

2. राजस्व के अतिरिक्त स्रोत

वोजसिकी ने कहा, “हमारा संगीत और प्रीमियम सब्सक्रिप्शन तेज़ी से बढ़ रहा है, जो पिछले साल की तीसरी तिमाही में 30 मिलियन से अधिक भुगतान सदस्यों तक पहुंच गया है। और निर्माता और कलाकार अपने दर्शकों से जुड़ने और अपने राजस्व में विविधता लाने के लिए अन्य नए तरीके खोज रहे हैं। पिछले साल, YouTube पर सुपर चैट, सुपर स्टिकर या चैनल सदस्यता से अपने राजस्व का बहुमत बनाने वाले चैनलों की संख्या तीन गुनी हो गई। ”

3. सभी रचनाकारों की सफलता में सहायक

उसने कहा, “हमने विभिन्न समुदायों के रचनाकारों से, विशेषकर अश्वेत समुदाय में, मंच पर अपने अनुभवों के बारे में चिंताओं को सुना है।”

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उसने कहा, “इस साल, हम अमेरिका में रचनाकारों से स्वैच्छिक आधार पर उन्हें उनके लिंग, यौन अभिविन्यास, दौड़ और जातीयता प्रदान करने के लिए कहने लगेंगे। यह जानकारी हमारे सिस्टम में संभावित अंतराल की पहचान करने में मदद करेगी जो रचनाकारों को प्रभावित कर सकती है। ”

YouTube कॉर्पोरेट जिम्मेदारियों के लिए कैसे जीवित है

YouTube के सीईओ ने कहा, “रचनाकारों के शब्दों को फैलाने के प्रयासों के साथ, हम एक प्रभाव बना रहे हैं – हमने COVID-19 से संबंधित सूचना पैनलों के 400 बिलियन से अधिक छापे परोस दिए हैं।”

उन्होंने कहा, “हमने अपने अपडेट जारी रखे हैं COVID-19 नीतियां विज्ञान के साथ वर्तमान में रहने के लिए, और हमने फरवरी (2020) के बाद से इन नीतियों के तहत आधा मिलियन से अधिक वीडियो हटा दिए हैं। ”

वोज्स्की ने जारी रखा, “अक्टूबर में हमने स्वास्थ्य अधिकारियों, जैसे कि रोग नियंत्रण केंद्र या डब्ल्यूएचओ से आम सहमति के विपरीत टीकों के बारे में सामग्री निकालने के लिए YouTube पर हमारी COVID-19 चिकित्सा गलत सूचना नीति का विस्तार किया।”

और उसने जोर देकर कहा, “निर्माता स्वास्थ्य साक्षात्कारों को दुनिया भर में 65 मिलियन से अधिक बार देखा गया है, और हम आने वाले वर्ष में इनमें से अधिक बातचीत के लिए तत्पर हैं।”

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महामारी के अलावा, YouTube के सीईओ ने नस्लीय न्याय के मुद्दे से निपट लिया।

उसने कहा, “एक महत्वपूर्ण बदलाव जिसकी हमने पहचान की है, वह हानिकारक टिप्पणियों से बेहतर सृजनकर्ता है। हमने संभावित अनुचित टिप्पणियों के लिए YouTube स्टूडियो में एक नए फ़िल्टर का परीक्षण शुरू कर दिया है जो समीक्षा के लिए स्वचालित रूप से आयोजित किया गया है, इसलिए रचनाकारों के पास उन्हें पढ़ने के लिए नहीं है। “

वोजसिकी ने यह भी कहा, “# YouTubeBlack Voices फंड के माध्यम से, हम दुनिया भर में काले अनुभवों के बारे में महत्वपूर्ण कहानियों को YouTube पर ला रहे हैं, जो बौद्धिक शक्ति, गरिमा और काली आवाज़ों के आनंद पर जोर देते हैं, और दर्शकों को नस्लीय न्याय के लिए शिक्षित करते हैं। इस महीने की शुरुआत में हमने 2021 के # YouTubeBlack Voices कक्षा की घोषणा की: संयुक्त राज्य अमेरिका, केन्या, यूनाइटेड किंगडम, ब्राजील, ऑस्ट्रेलिया, दक्षिण अफ्रीका और नाइजीरिया के 132 रचनाकारों और कलाकारों। “

YouTube लोगों को नई कौशल सीखने में कैसे मदद कर रहा है

YouTube के CEO ने कहा, “मैं ऐसे लोगों के बारे में बहुत सारी कहानियां सुनता हूं जो हमारे मंच पर कुछ नया सीखा, इसलिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि एक Ipsos अध्ययन के लिए 77 प्रतिशत उत्तरदाताओं का कहना है कि उन्होंने एक नया कौशल सीखने के लिए 2020 के दौरान YouTube का उपयोग किया था। ”

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उन्होंने कहा, “यह प्रवृत्ति महामारी के दौरान बढ़ी है जैसा कि हमने घर पर काम किया है, घर पर स्कूल किया है, और हमारे जीवन को संगरोध करने के लिए अनुकूलित किया है। वास्तव में, शीर्षक के ‘शुरुआती’ शब्द वाले वीडियो को मार्च के मध्य से एक बिलियन से अधिक बार देखा गया है। “

पांच बच्चों की मां, वोज्स्की ने इस व्यक्तिगत किस्से को साझा किया, “पिछले साल, मैंने YouTube का इस्तेमाल किया कि मैं बाल कैसे काटूं, अपने फ्रिज को ठीक करूं, अधिक योग करूं, बिटकॉइन की खोज कर सकूं और भौतिकी के होमवर्क में मदद कर सकूं।”

उन्होंने रचनाकारों पर भी प्रकाश डाला, जिन्होंने समुदाय को संगरोध की चुनौतियों को पूरा करने में मदद करने के तरीके ढूंढे।

उदाहरण के लिए, क्रैश कोर्स और एरिज़ोना स्टेट यूनिवर्सिटी (एएसयू) ने स्टडी हॉल नामक एक श्रृंखला बनाई, जो रचना और बीजगणित जैसे महत्वपूर्ण अकादमिक विषयों पर ध्यान केंद्रित करती है, उन्हें आसानी से अनुसरण करने वाले स्वरूपों में तोड़ देती है।

इसके अलावा, एडी वू ने शिक्षकों को YouTube पर आरंभ करने के बारे में जानने में मदद करने के लिए वीडियो विकसित किए।

और मयूको, एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर जिसने एक YouTube चैनल के लिए सिलिकॉन वैली की नौकरी की, ने प्रौद्योगिकी और कैरियर सलाह के साथ लोगों की मदद की।

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YouTube के CEO ने कहा, “जब मैं सोचता हूं कि YouTube लोगों के जीवन को कैसे बदल सकता है, तो जोश कैरोल की कहानी मेरे लिए खड़ी है। जोश एक सेना के दिग्गज हैं, जो चौकीदार के रूप में काम कर रहे थे जब उन्होंने खुद को YouTube पर उन्नत गणित पढ़ाया और फिर भौतिक विज्ञानी बन गए। ”

वोज्स्की ने कहा, “सीखने में मांग पेशेवर कौशल जीवन-परिवर्तन हो सकता है, और मेरा मानना ​​है कि हमें अपने प्रयासों में उच्च लक्ष्य की आवश्यकता है। हम एक नया लक्ष्य निर्धारित कर रहे हैं: उन उपयोगकर्ताओं की संख्या को दोगुना करने के लिए जो YouTube पर शैक्षिक सामग्री से जुड़ते हैं। हम ब्रैंडन और जोश जैसे अधिक लोगों को उन वीडियो से जुड़ने में मदद करना चाहते हैं जो उन्हें व्यक्तिगत पूर्ति और आर्थिक अवसर के मार्ग पर स्थापित करेंगे। ”

YouTube के भविष्य के लिए निर्माण

YouTube के CEO ने कुछ ऐसे क्षेत्रों की भी रूपरेखा तैयार की है जहाँ रचनाकार भविष्य में नई क्षमताओं की उम्मीद कर सकते हैं। यह भी शामिल है:

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1. मोबाइल निर्माण

उसने कहा, “अब हम भारत में YouTube शॉर्ट्स का बीटा परीक्षण कर रहे हैं और हम अगले मदद के लिए उत्साहित हैं पीढ़ी के मोबाइल निर्माता अपनी कहानियां सुनाते हैं प्रवेश के लिए बाधाओं को कम करके। अब तक, हमारे नए शॉर्ट्स प्लेयर में वीडियो – जो दुनिया भर के लोगों को YouTube पर लघु वीडियो देखने में मदद करता है – दैनिक 3.5 मिलियन प्रभावशाली विचार प्राप्त कर रहा है! हम इस वर्ष अधिक बाजारों में शॉर्ट्स का विस्तार करने की आशा कर रहे हैं। ”

2. वाणिज्य

उसने कहा, “हाल ही में टॉक Shoppe के एक अध्ययन के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल 70% लोगों ने कहा कि उन्होंने इसे YouTube पर देखने के परिणामस्वरूप एक ब्रांड से खरीदा है। हम YouTube अनुभव में खरीदारी को एकीकृत करने के लिए उत्साहित हैं। वर्तमान में हम सौंदर्य और इलेक्ट्रॉनिक्स रचनाकारों के एक समूह के साथ एक नए बीटा कार्यक्रम का परीक्षण कर रहे हैं ताकि लोगों को उन उत्पादों को खोजने और खरीदने में मदद मिले जो वे वीडियो में देखते हैं। ”

बैठक कक्ष

और उसने खुलासा किया, “टीवी 2020 में हमारी सबसे तेजी से बढ़ने वाली स्क्रीन थी। इसीलिए हमने लिविंग रूम ऐप के लुक, फील और प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए काम किया है। और हम विज्ञापनदाताओं के लिए अधिक उपभोक्ताओं तक पहुँचना आसान बना रहे हैं जहाँ वे देख रहे हैं। हम YouTube को अधिक रहने वाले कमरे के उपकरणों में लाना जारी रखेंगे और आवाज नेविगेशन को और बेहतर बनाएंगे। ”

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नियामक लैंडस्केप

अंत में, वोजसिकी ने कहा, “2021 में एक और क्षेत्र है जो एक महत्वपूर्ण फोकस होगा – विनियमन। हमने महत्वपूर्ण मुद्दों पर सरकारों के साथ साझेदारी से लाभ उठाया है, जैसे हमारे मंच पर हिंसक अतिवाद और समन्वित प्रभाव संचालन को रोकना। पिछले साल, ये साझेदारी अविश्वसनीय रूप से सहायक थी क्योंकि हमने महामारी के दौरान लोगों को सटीक जानकारी प्रदान करने के लिए मिलकर काम किया था। ”

उन्होंने कहा, “यूरोपीय संघ ने हाल ही में डिजिटल सेवा अधिनियम (डीएसए) की शुरुआत की है जिसमें ऑनलाइन भाषण के लिए प्रमुख निहितार्थ हो सकते हैं। जैसे ही यह आगे बढ़ेगा हम आपको अपडेट करेंगे, और हम यूनाइटेड किंगडम जैसी सरकारों के साथ भी काम कर रहे हैं क्योंकि वे हानिकारक सामग्री को लेने के लिए कानून मानते हैं। “

तथा उसने निष्कर्ष निकाला, “इस वर्ष, हम रचनाकारों की ओर से वकालत करना जारी रखेंगे और सरकारों के साथ मिलकर काम करेंगे ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि नीति निर्धारक संभावित रूप से समझ सकें कि उनके निर्णय आप सभी पर पड़ सकते हैं।”

ऊपर उल्लिखित ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स रिपोर्ट इस बात का उदाहरण है कि YouTube ऐसा करने की संभावना कैसे रखता है।

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