एक या दूसरे रूप में डिजिटल संपत्ति, बड़े व्यवसाय में अपना रास्ता बना रही है।
इस का शीर्षक-हथियाने वाला संस्करण बैलेंस शीट पर सीधा-सीधा बीटीसी है, जिसे माइक्रोस्ट्रेगी के सीईओ माइकल सायलर द्वारा नेतृत्व किया जा रहा है, जिसके लिए जाना जाता है चेतावनी कॉर्पोरेट्स Fiat में उस पूंजी पर बहस की जा रही है।
इस सप्ताह Saylor’s MicroStrategy इवेंट में ए प्लेबुकयोग्य संरक्षक, गर्म और ठंडे बटुए और इतने पर चीजों के नट और बोल्ट में जा रहे हैं। (वर्ग प्रदान किया गया एक समान गाइड पिछले अक्तूबर।)
यह वापस लेने के लायक है और यह याद रखना कि गैर-जिम्मेदार बेडफ्लो मुख्यधारा के कॉरपोरेट ट्रेजरी प्रबंधन और बिटकॉइन वास्तव में क्या हैं – और यह कैसे अकल्पनीय है, यह कुछ साल पहले होगा।
इस तरह की चर्चाओं के क्षेत्र में आने पर माइक्रोस्ट्रैटेजी अकेले नहीं हैं। पिछले महीने के अंत में, एक घटना एसोसिएशन ऑफ कॉरपोरेट ट्रेजरर्स (एसीटी) द्वारा होस्ट किया गया, आइकिया के ट्रेजरी समूह के साथ चर्चा में लंदन स्थित क्रिप्टो कस्टोडियन कॉपर है।
नरेश अग्रवाल, एसीटी के एसोसिएट डायरेक्टर, नरेश अग्रवाल ने कहा कि यह एक बातचीत है, भले ही कॉरपोरेट ट्रेजरर हो, लेकिन इस नए एसेट क्लास में शामिल होने की वास्तविकता बहुतों के लिए किसी तरह बची हुई है।
“अनुभव के माध्यम से और हमारी योग्यता से, अधिकांश खजांची निवेश करने के लिए सुरक्षा, तरलता और उपज लागू करने से परिचित हैं। उस क्रम में, “अग्रवाल ने एक साक्षात्कार में कॉइनडेस्क को बताया। “आखिरकार, अगर कोई बोर्ड यह तय करता है कि वह एक बाजार के कोट-टेल की सवारी करना चाहता है जो संभावित रूप से ऊपर जाना जारी रखता है, तो यह एक विकल्प है जो कंपनी के जोखिम भूख पर आधारित होना चाहिए – सूचित, निश्चित रूप से, उनके कोषाध्यक्ष द्वारा। ”
अग्रवाल ने इस बात पर चर्चा की कि क्या मुद्रास्फीति के खिलाफ क्रिप्टोकरंसी एक दिलचस्प है, लेकिन यह बताया कि यूके जैसे देश मुद्रास्फीति के माहौल में नहीं चल रहे हैं।
“मुझे लगता है कि क्रिप्टो मुद्रास्फीति के खिलाफ एक बचाव है कि चारों ओर चर्चा एक दिलचस्प है। हालांकि, अधिकांश जी 20 देशों में मुद्रास्फीति के उच्च स्तर का अनुभव नहीं हो रहा है और यूके में, मुझे लगता है कि मुद्रास्फीति हाल ही में 0.8% तक टिक गई है, ”अग्रवाल ने कहा। “मैं हमें किसी भी समय जल्द ही 8% या 9% की मुद्रास्फीति की दरों के दिनों में लौटते हुए नहीं देख सकता। उदाहरण के लिए, यदि आप वेनेजुएला में हैं, तो यह बहुत अलग स्थिति है। ”
जबकि कॉर्पोरेट कोषाध्यक्ष प्रतीक्षा करते हैं और देखते हैं कि सायलर के पूंजी भंडार का क्या होता है, कई खिलाड़ी डिजिटल और क्रिप्टो-संवर्धित रूपों की भुगतान और टोकन परिसंपत्ति नाटकों की अनिवार्यता को समझते हैं। पिछले साल की नियामक सिफारिशें अमेरिकी नियंत्रक महासंघ (OCC) के कार्यालय ने केवल इस बात की पुष्टि की।

लोगों के लिए नेतृत्वकारी
इस हफ्ते की पहली बेमिसाल टाइमिंग बनाते हुए, PwC, IBM और BTC.com के अधिकारियों द्वारा पतित एक स्टार्टअप, लेडगर्मैटिक, आने वाले डिजिटल-एसेट इकोनॉमी की रोशनी में भविष्य के प्रूफ कॉर्पोरेट ट्रेजरी प्रबंधन को कई प्रकार के उपकरण दे रहा है।
लेडगर्मेटिक के सीईओ ल्यूक सुली का कहना है कि माइकल साइलोर और जैक डोरसी की पसंद को इस उपयोग के मामले में पहले कॉर्पोरेट प्रचारक के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए।
“यह बैलेंस शीट पर बीटीसी के लिए एक दिलचस्प परीक्षण मामला होगा,” सुली ने एक साक्षात्कार में कहा। “यह प्रतीत होता है कि उनका दीर्घकालिक दृष्टिकोण है और अल्पकालिक लाभ के लिए नहीं। मुझे उम्मीद है कि सीएफओ और ट्रेजरी टीमें अपने सिर को देखती और खरोंचती रहेंगी, यह सोचकर दूसरे सवाल उठते हैं और वास्तव में इस विशेष परिसंपत्ति का प्रबंधन कैसे किया जाता है और इसकी कीमत की अस्थिरता के जोखिम को कम करते हुए लाभ मिलता है। ”
कॉरपोरेटों को क्रिप्टो के लिए अलग-अलग निवेश फंडों की तुलना में करना पड़ता है, सुली ने बताया, अधिकांश सीएफओ और फाइनेंस टीमों के पास डिजिटल-एसेट वर्कफ़्लो को प्रबंधित करने और एकीकृत करने के लिए उनके पास केवल उपकरण उपलब्ध नहीं हैं।
उन्होंने कहा, “कुछ प्रक्रियाएं हैं जिन्हें हमने क्रिप्टोकरंसीज को उनकी बैलेंस शीट में जोड़ने के बारे में सोचा है।”
यह भी याद रखने योग्य है कि स्क्वायर एक भुगतान कंपनी है जो स्वाभाविक रूप से फिनटेक में शामिल है, जबकि सॉफ्टवेयर माइक्रोस्ट्रेटी के मूल निवासी है। यहां तक कि कुछ बीमा कंपनियों के बारे में कहा जाता है कि वे क्रिप्टोकरंसी देख रही हैं, अच्छी तरह से हिरासत प्रदाताओं के साथ टायर-किकिंग की प्रक्रिया के माध्यम से हो सकती हैं जो कवर की तलाश में हैं।
कॉपर / एसीटी वेबिनार में बोलते हुए, आइकिया ग्रुप के डिजिटल खजाने के प्रमुख माइकल औराहल ने कहा कि डिजिटल संपत्ति की ओर बढ़ने वाले “शुरुआती पक्षी” अक्सर अपने मुख्य व्यवसाय के संदर्भ में इस क्षेत्र के करीब हैं।
“आप कल्पना कर सकते हैं, जैसा कि आप अपने मुख्य व्यवसाय से दूर हो जाते हैं, आप और अधिक प्रश्न पूछेंगे, जैसे कि क्या हमें वास्तव में ऐसा करना चाहिए?” “ठीक है, मुझे लगता है कि यहाँ कुछ कंपनियां ऐसा करना शुरू कर रही हैं क्योंकि वे इसे अपने मुख्य व्यवसाय के लिए एक प्रवर्तक के रूप में देखते हैं।”